UN REFERENTIEL 

Un document de référence où sont nommées, classées et répertoriées les 39 compétences observées en fonction de trois axes : en lien avec l’autre, dans l’action et dans la décision.

UN QUESTIONNAIRE

Une séquence d’intelligence collective avec un panel représentatif, nourrit la phase d’élaboration.

L’objectif est de bâtir un questionnaire qui ne soit pas générique et qui permette « aux utilisateurs », une fois les compétences clés identifiées, de s’appuyer sur des exemples concrets liés à leurs activités.

7 “COMPÉTENCES POINT D’APPUI” ET 7 COMPÉTENCES À RENFORCER

Chaque utilisateur voit alors ses « 7 compétences points d’appui », formalisées, ainsi que les 7 compétences qu’il va devoir renforcer.

UN PASSEPORT POUR SON ÉVOLUTION PROFESSIONNELLEET HUMAINE

Un bilan détaillé et personnalisé est disponible : en quoi consistent ces sofskills ? Par quels types d’exemples se traduisent-elles ? Comment pourront-elles être développées ?

Des badges pour rendre ses savoir-agir opposables.

on vous dit tout en 2 minutes chrono

Regardez cette courte présentation pour tout comprendre du projet en moins de 2 minutes chrono

à propos de nous

Une équipe bénévole aux compétences complémentaires

Une question : comment favoriser le retour/accès à l’emploi et l’évolution professionnelle.

Un travail de documentation avant de démarrer notre projet, des compétences en ressources humaines socle solide pour construire un référentiel détaillé et surtout des compétences pluridisciplinaires qui nous ont permis d’avancer ensemble sur notre projet.

Toujours dans le partage, la recherche de compétences et d’amélioration continue, nous disposons aujourd’hui d’un référentiel, d’une méthode structurée, et d’un outil agile issue du terrain .

Notre boîte à outils est prête, laissez nous vous la présenter ! 

Ils nous font confiance

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